2005我司順利成為ROCA壁掛(gua)爐其品牌襄(xiang)陽地(di)區(qu)的(de)總代(dai)理,故注(zhu)冊為“襄(xiang)陽市(shi)洛卡(ka)冷暖設備有(you)限公司”。后(hou)期ROCA壁掛(gua)爐品牌并入(ru)歐(ou)洲(zhou)喜(xi)德(de)瑞(rui)集團,ROCA 壁掛(gua)爐品牌不再(zai)保(bao)留(liu),襄(xiang)陽洛卡(ka)也(ye)調整了產品線,于2010年成為德(de)國威能襄(xiang)陽地(di)區(qu)的(de)代(dai)理商。考慮到當(dang)時已(yi)經服務襄(xiang)陽地(di)區(qu)數千戶(hu)家庭(ting),更(geng)換名(ming)稱(cheng)會導致(zhi)老客戶(hu)找不到售后(hou)或(huo)后(hou)續服務,所以公司一(yi)直沿用(yong)洛卡(ka)暖通(tong)的(de)名(ming)字(zi)至今。洛卡(ka)暖通(tong)代(dai)表著一(yi)份(fen)信(xin)任,一(yi)份(fen)堅守,也(ye)代(dai)表著洛卡(ka)人對客戶(hu)的(de)一(yi)份(fen)保(bao)障,一(yi)份(fen)承諾!
2004-2005年,襄陽還沒有供暖(nuan)行(xing)業(ye),天(tian)然(ran)氣(qi)政(zheng)策并不明朗(lang),學機械的陳立(li)軍先生通(tong)過偶然(ran)的機會了(le)解到供暖(nuan)行(xing)業(ye)。在形(xing)勢很茫然(ran)的情況下,抱著第(di)一個吃螃蟹的心態(tai),他毅然(ran)從(cong)“鐵(tie)飯碗(wan)”的工廠(chang)辭職,將全部資產、精(jing)力(li)投入到供暖(nuan)行(xing)業(ye),成為襄陽地區供暖(nuan)行(xing)業(ye)的領跑者。
2005-2006年,相對于(yu)當(dang)時物價水平,暖氣仍(reng)是奢侈品,洛卡暖通面(mian)向社會招聘、陳總(zong)說(shuo)服親戚加入;組建了(le)銷售安(an)裝(zhuang)團隊,并將精(jing)力投入到供(gong)暖方(fang)式開發。在襄陽市樊(fan)城區朝陽路開了(le)洛卡暖通的第(di)一家門店。
2010-2014年,洛卡暖通成為德國威能襄陽地區的代理商。公司組織專人走訪學習了國內大的暖通公司,陸續開發了棗陽、谷城、南漳等門店。人員規模50人(ren)以上,加強了分工(gong)協(xie)作。以工(gong)程為(wei)主導,加強了銷售(shou)和工(gong)地管(guan)理。
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